นำความยั่งยืนมาสู่ธุรกิจ

ฉันได้ยินคำว่ายั่งยืนทุกวัน ฉันได้ยินมันในชุมชนอาหาร ฉันได้ยินมันในชุมชนด้านสิ่งแวดล้อม 

ฉันได้ยินมามากขึ้นเรื่อย ๆ ในแวดวงธุรกิจ เหตุผลที่การพัฒนาอย่างยั่งยืนมีความสำคัญเป็นสิ่งที่ข้ามเส้นและได้นำหลายกลุ่มเข้าด้วยกันเพื่อมุ่งเน้นความพยายามที่คล้ายกันและรวมกัน

กล่าวอีกนัยหนึ่งความยั่งยืนเป็นสิ่งสำคัญ ความจริงที่ว่าพวกเราหลายคนได้ยินเกี่ยวกับมันพูดคุยและดำเนินการเพื่อปรับปรุงมันเป็นข้อพิสูจน์ว่าการพัฒนาอย่างยั่งยืนเป็นสิ่งที่เราทุกคนใส่ใจ มีหลายวิธีในการดูความยั่งยืน แต่ไม่มีวิธีใดที่จะปฏิเสธความสำคัญของมัน

ก่อนที่เราจะไปไกลเกินกว่าเส้นทางการถกเถียงทางปรัชญาและการเปรียบเทียบระหว่างพื้นที่ต่าง ๆ ที่การพัฒนาอย่างยั่งยืนเข้ามามีบทบาท

การพัฒนาอย่างยั่งยืนคือ:

1. ความสามารถในการทน
2. การบำรุงรักษาความรับผิดชอบระยะยาว
3. การจัดการทรัพยากรและการใช้ทรัพยากรอย่างรับผิดชอบ
4. การจัดการผลกระทบ

คำจำกัดความเหล่านี้มีความแตกต่างกันอย่างชัดเจน แต่ทุกคนล้วนสัมผัสกับสิ่งที่คล้ายกัน พวกเขาพูดถึงความสามารถการจัดการการบำรุงรักษาทรัพยากรและผลกระทบ ห้าคำนี้เป็นสิ่งที่ฉันคิดเมื่อฉันคิดถึงความยั่งยืน มันมีความสำคัญและคุณไม่สามารถประสบความสำเร็จในทุก ๆ ด้านหากไม่มีสิ่งเหล่านี้ทั้งหมด หากแม้แต่คนเดียวที่ขาดหายไปก็จะมีผลกระทบรุนแรง

นั่นเป็นเหตุผลว่าทำไมความยั่งยืนจึงเป็นหัวข้อสำคัญในหลาย ๆ ด้านของชีวิตเรา หากเราไม่ฝึกฝนเราจะพบปัญหาใหญ่ หากฝึกปฏิบัติเราจะเห็นความสำเร็จในระยะสั้น แต่ที่สำคัญกว่านั้นคือเรากำลังเตรียมพร้อมสำหรับความสำเร็จในระยะยาว

ดังนั้นเราจะฝึกความยั่งยืนในธุรกิจได้อย่างไร มันง่ายมาก เรามุ่งเน้นเฉพาะในแต่ละพื้นที่ทั้งห้าและก้าวไปข้างหน้าจากที่นั่น ลองดู:

ความจุ: เรามีเท่าไหร่? เราสามารถให้บริการลูกค้าได้กี่คน เราสามารถสร้างผลิตภัณฑ์ได้กี่รายการ

  • การจัดการ: สิ่งนี้ผ่านไปโดยไม่บอก มีธุรกิจบนโลกที่ไม่มีผู้จัดการหรือไม่? การจัดการยังหมายถึงระบบอื่น ๆ ในธุรกิจ คุณต้องจัดการเพื่อที่จะประสบความสำเร็จ
  • การบำรุงรักษา: มีเหตุผลที่เรามีคนซ่อมทีมบำรุงรักษาผู้จัดการสิ่งอำนวยความสะดวกและอื่น ๆ ที่ถูกกล่าวหาว่ารักษาส่วนต่างๆของธุรกิจ หากคุณไม่รักษาบางสิ่งบางอย่างมันจะไม่นานมาก
  • ทรัพยากร: นี่คือสิ่งที่กระทบบ้านกับนักธุรกิจ คุณต้องการแหล่งข้อมูลเพื่อเริ่มต้น คุณให้ทรัพยากรแก่พนักงานเพื่อให้บริการลูกค้า คุณให้ทรัพยากรแก่ลูกค้าเป็นแกนหลักของธุรกิจของคุณ หากไม่มีทรัพยากรเราจะไม่สามารถทำงานได้
  • ผลกระทบ: ผลกระทบที่ปัจจัยต่าง ๆ มีต่อธุรกิจของคุณถูกสรุปโดยสิ่งเหล่านี้ทั้งหมด เมื่อสิ่งที่เกิดขึ้นมีผลกระทบ สำหรับทุกการกระทำมีปฏิกิริยา อาจมีขนาดใหญ่อาจมีขนาดเล็กและอาจเป็นสิ่งที่ต้องใช้เวลาสักพัก ไม่ว่าจะมีผลกระทบกับทุกสิ่งที่เราทำในธุรกิจ

นั่นคือความยั่งยืนในระยะสั้น คุณต้องคำนึงถึงปัจจัยทั้งห้าเพื่อให้ยั่งยืนในทุกด้าน ธุรกิจไม่แตกต่างอย่างที่เห็น การที่ไม่มีแม้แต่สิ่งใดสิ่งหนึ่งเหล่านี้สามารถนำธุรกิจที่ประสบความสำเร็จมาหยุดชะงักอย่างรวดเร็วหรือป้องกันไม่ให้ธุรกิจใหม่เริ่มต้นได้เลย

สุขภาพเป็นส่วนหนึ่งของธุรกิจ กับสุขภาพของพนักงานมีผลกระทบต่อธุรกิจไม่ว่าคุณจะมองอย่างไร หากกลุ่มพนักงานมีสุขภาพดีพวกเขามีประสิทธิผลมากขึ้นมีค่าใช้จ่ายน้อยกว่าที่จะประกันพวกเขาและมีผลลัพธ์ที่ดีกว่าโดยรวม

นั่นเป็นเอกสารที่ดีและหวังว่าจะเป็นที่รับรู้มากขึ้นเท่านั้น ในทางกลับกันหากพนักงานไม่แข็งแรงก็มีผลกระทบเช่นกัน พวกเขามีประสิทธิผลน้อยกว่ามีค่าใช้จ่ายมากขึ้นในการประกันและผลลัพธ์ไม่ดีเท่าที่ควร

นี่คือคำจำกัดความของผลกระทบ สุขภาพของพนักงานส่งผลกระทบต่อธุรกิจทุกที่ในขณะนี้ไม่ว่าพวกเขาจะพยายามสร้างผลกระทบหรือไม่ก็ตาม บริษัท เหล่านี้มักจะต้องการความยั่งยืน พวกเขามักจะภาคภูมิใจในแนวทางปฏิบัติและกระบวนการทางธุรกิจที่ยั่งยืนซึ่งช่วยให้พวกเขายังคงมีประสิทธิภาพประหยัดค่าใช้จ่ายและมีกำไร สิ่งเหล่านี้นำไปสู่ความยั่งยืน

มีปัญหาหนึ่งข้อ เกิดอะไรขึ้นถ้าธุรกิจไม่ให้ความสำคัญกับพนักงานที่มีสุขภาพดี หาก บริษัท ของคุณจ่ายเงินเพื่อการดูแลสุขภาพมากขึ้นในแต่ละปีและไม่ใส่ใจสุขภาพของพนักงานรูปแบบที่คุณอยู่ในตอนนี้จะไม่ยั่งยืน ไม่เพียง แต่รูปแบบนี้จะหายไปทั้งห้าเสาหลักของเราซึ่งจะตัดสิทธิ์จากคำจำกัดความของเราส่วนใหญ่ แต่มันก็ขาดแกนกลางของการพัฒนาอย่างยั่งยืน: ความสามารถในการทนและการอยู่รอดในระยะยาว

การดูแลสุขภาพตามที่เรารู้ว่ามันมีราคาแพงกว่าเท่านั้น ธุรกิจต่าง ๆ พบว่ามันยากที่จะจัดหาให้แก่พนักงาน 

เมื่อค่าใช้จ่ายสูงขึ้นทั้งพนักงานและนายจ้างรู้สึกถึงความเจ็บปวด ปัญหาของรุ่นปัจจุบันคือไม่มีใครทำงานเพื่อความยั่งยืน พนักงานไม่ได้จัดการทรัพยากรหรือผลกระทบ นายจ้างไม่รักษากำลังคนและระบบทั้งหมดกำลังดำเนินการเกินกำลังการผลิต … ดังนั้นต้นทุนที่เพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง

คิดว่าสุขภาพขององค์กรเป็นวิธีที่จะนำความยั่งยืนมาสู่ธุรกิจของคุณอีกครั้ง ห้าเสาหลักของการพัฒนาอย่างยั่งยืนเหมาะสมกับรูปแบบของสุขภาพเช่นนี้:

ความจุ: เรามีเท่าไหร่? เราสามารถจ่ายค่ารักษาพยาบาลได้เท่าไหร่? เราสามารถจัดการกับปัญหาได้กี่ข้อก่อนทำการเปลี่ยนแปลง

การจัดการ: การจัดการหมายถึงระบบในธุรกิจ สุขภาพของพนักงานเป็นหนึ่งในระบบเหล่านั้น คุณต้องจัดการมันเพื่อที่จะประสบความสำเร็จ หากคุณไม่จ่ายเงินคุณก็จ่ายเพิ่มและรู้ว่ามันจะเกิดขึ้น นั่นไม่ใช่การจัดการ

การบำรุงรักษา: เช่นเดียวกับอุปกรณ์และสิ่งอำนวยความสะดวกทางธุรกิจมันถูกกว่าที่จะเก็บอะไรไว้มากกว่าที่จะซ่อมหลังจากถูกทอดทิ้งเป็นเวลานานหรือเปลี่ยนใหม่ทันที การรักษาสุขภาพของพนักงานเป็นกุญแจสำคัญในการลดต้นทุน มันง่ายมาก

ทรัพยากร: คุณได้สิ่งที่คุณใส่เมื่อคุณไม่ได้ทำอะไรเลยคุณจะไม่ได้อะไรตอบแทน เราเห็นสิ่งนี้ในทุกด้านของชีวิตและธุรกิจ โดยการอุทิศทรัพยากรเพื่อสุขภาพสุขภาพของพนักงานดีขึ้น

ผลกระทบ: ผลกระทบของสุขภาพที่มีต่อธุรกิจเป็นสิ่งที่เหลือเชื่อ สามารถแต้มต่อ บริษัท อย่างรุนแรงหรือสามารถยกระดับและสร้างความสำเร็จในอนาคต ทุกอย่างขึ้นอยู่กับวิธีการจัดการอีกสี่ด้าน ไม่ว่าอะไรจะเกิดขึ้น

เช่นเดียวกับในด้านอื่น ๆ เพื่อให้บางสิ่งมีความยั่งยืนคุณต้องตระหนักถึงความสามารถการจัดการการบำรุงรักษาทรัพยากรและผลกระทบ เมื่อเรานำสิ่งเหล่านี้ไปใช้กับธุรกิจเราจะเห็นว่ามีความสำคัญเพียงใด เมื่อเรานำสิ่งเหล่านี้ไปใช้กับสุขภาพในธุรกิจเราจะเห็นว่าพวกเขามีผลกระทบเชิงบวกอย่างไร เมื่อเราไม่ใช้พวกเขาเพื่อสุขภาพในธุรกิจเราจะเห็นว่าผลกระทบเชิงลบสามารถ

การพัฒนาอย่างยั่งยืนเป็นสิ่งสำคัญ มันเป็นสิ่งที่เราต้องการในทุกพื้นที่ ธุรกิจจะไม่มีข้อยกเว้น เมื่อพูดถึงธุรกิจของคุณคุณสามารถถามตัวเองได้อย่างง่ายดาย: ธุรกิจของฉันยั่งยืนหรือไม่ ตอนนี้ให้ก้าวไปอีกขั้นแล้วถามเกี่ยวกับสุขภาพของธุรกิจและแผนการดูแลสุขภาพของคุณ ตอนนี้ถามตัวเองอีกคำถาม: แผนสุขภาพของคุณยั่งยืนหรือไม่?

ผู้เชี่ยวชาญด้านธุรกิจเพื่อธุรกิจ Joe Byrd ใช้ความหลงใหลและความเชี่ยวชาญของเขาในการนำธุรกิจและสุขภาพเข้าด้วยกัน เขารวมการให้ความรู้ด้านสุขภาพในหัวข้อการดำเนินชีวิตเช่นการจัดการความเครียดการควบคุมน้ำหนักและการเลิกสูบบุหรี่ในธุรกิจต่างๆ

ใส่ความเห็น